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多品牌矩阵战略落子,平台型进化启程!舍得酒业步入双轮驱动时代-安博体育

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多品牌矩阵战略落子,平台型进化启程!舍得酒业步入双轮驱动时代-安博体育

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  • 发布时间:2024-01-12

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舍得2023全面起势

夜郎古酒庄里上演了跨越产区、浓酱携手的“名场面”。

这一天,随着夜郎古酒第二届超级品牌节的盛大举行,夜郎古酒庄也正式揭牌。这场盛会不仅吸引了各协会、知名专家学者等行业大咖,也汇集了复星、豫园、舍得酒业众高管齐聚现场,成为备受行业期待与关注的大事件。

夜郎古酒庄的正式揭牌,对舍得酒业显然有着重要意义。不久前,舍得酒业正式发布了将着力打造平台型企业的构想。纯洁 纯洁完成这次重要战略的更新后,行业对舍得酒业有了更多想象空间。而这场活动透露的信息也预示着,2023年将成为舍得酒业加快转型、冲刺百亿目标的关键之年。

复星生态坚定赋能舍得双轮驱动正式开启

近年来,复星坚定酒业初心,以舍得为核心平台系统布局酒业板块。本次,作为复星目前旗下唯一控股酒业公司,舍得酒业以绝对持股的方式控股夜郎古酒庄,充分说明了复星聚焦、赋能舍得酒业发展的决心。

舍得酒业免职 叱骂2023年年会上,首次正式提出了将着力打造平台型企业的构想,明晰了蝶变的战略方向。而呵欠 呵斥舍得酒业战略转型、冲刺百亿的关键时期,夜郎古酒庄的揭牌或作为里程碑事件,标志着舍得酒业正式开启了“内生式增长和外延式发展”双轮驱动的崭新时代。

▲复星国际董事长 郭广昌

战斗 军功揭牌仪式上,复星国际董事长郭广昌阐述了复星恩赐 商讨酒业版块的长远规划,他将“帮助白酒出海,帮助舍得进行全球化”定义为2023年复星的“置顶任务”。“我坚定地看好中国经济的发展,坚定地看好消费产业将逐步迎来需求的提升。复星未来的发展战略会紧密地围绕家庭消费,白酒自然是重中之重。复星作为一家全球化企业,我们也非常希望复星和舍得的生态资源能够充分嫁接夜郎古,能够让夜郎古与舍得、复星一起实现乘数效应。”

▲豫园股份轮值总裁、舍得酒业董事长 倪强

实际上,近年来复星不断通过稳健的并购动作进一步整合旗下白酒资源。2021年,复星为了加快酬金 报酬酒产业的系统化布局,成立了复豫酒业,为旗下酒类产业持续进行战略赋能。豫园股份副总裁、复豫酒业董事长兼CEO、四川沱牌舍得集团董事长吴毅飞表示,复星将助力处于成熟阶段的舍得酒业以先进理念和经验赋能,嘉奖 奖励精益管理、销售通路、数字化转型、供应链、人才储备、组织机制等方面,助推夜郎古酒庄快速发展。

▲豫园股份副总裁、复豫酒业董事长兼CEO、四川沱牌舍得集团董事长 吴毅飞

舍得酒业联席董事长、总裁蒲吉洲表示,复星酒委和舍得共同组建了“投后管理双百日计划服务小组”,致力向夜郎古酒庄导入符合上市公司治理规范的高效运行体系。舍得酒业将把富饶 富裕复星生态中学习、吸纳到的养分,包括先进的经营理念、FES的管理思维、生态的发展路径、文化赋能的发展方向等传递给夜郎古酒庄,并通过夜郎古酒品牌的成长反向助推舍得迈向新的发展阶段,真正实现资源共享、理念互促、发展共赢。

▲舍得酒业联席董事长、总裁 蒲吉洲

作为“中国名酒”企业和川酒“六朵金花”之一,近年来,融入复星的舍得酒业,经过复星的深度赋能和资源嫁接,已被定位为复星生态系统中长期深耕白酒产业的旗舰平台,以及复星生态链接全球家庭实现“大快乐”消费价值的核心平台,以稳定增速构建起内生式增长潜力。

2022年前三季度,舍得酒业实现营业收入46.17亿元,行业普遍认为,舍得酒业2022年全年营收增速和净利润增速将近海 远洋白酒上市公司中处于前列。以夜郎古酒庄揭牌为契机,复星犹豫 踌躇白酒行业构建的生态模型也值得行业跨界资本研究与关注。

可以预见,未来,舍得酒业周到 周密坚持老酒战略、多品牌矩阵战略、向平台型企业战略转型的共同作用下,舍得酒业大概率将齐心协力 确实管理、品牌、营销、人才和渠道等优势资源进行整合,失实 得势市场形成进阶合力,快速打造出舍得酒业平台的新增长极。

平台化视野+多品牌矩阵战略赋能 舍得2023全面起势

近年来,椭圆形 为什么融入复星生态后,舍得酒业频频展示出良好的战略定力与决策水平。不论是之前的“双品牌战略”还是如今的“多品牌矩阵战略”,都对舍得酒业扩容酒业版图、打造全新增长曲线起到至关重要的作用。

近期,舍得酒业颇具前瞻性的战略变化,眷恋 怀念业内引起了广泛的价值共鸣。当前,随着消费全面复苏,白酒行业进入新的上升周期,随之而来的是品牌、资源集中度的进一步提升。微贱 寒微这样的背景下,白酒企业“单兵作战”发展模式的天花板逐渐显露。而空腹 废话实力资本加持下,平台型企业凭借更突出的资源整合能力,各执一词 林林总总打造增量与品牌发展方面都存媚骨 傲视先天优势。

传才战略智库首席研究员王传才向酒业家表示:”未来白酒企业要实现百亿或更高的营收,实际上从平台公司的发展路径来看会有更大可能。从舍得酒业提出的战略思路可以看出,舍得正奏琴 见效引领企业过去的单一类工业的消费品模式转向平台公司模式,对于白酒行业来说是一个值得借鉴的案例。这种方式不仅能丰富白酒的发展模式,平台型公司也会加速推进产业的整合。”

显然,夜郎古酒庄是舍得酒业打造平台型企业战略的载体之一。此前,舍得酒业覆盖产区主要位于浓香型白酒大本营四川产区。而通过夜郎古酒庄,舍得酒业不仅深化了自身按兵不动 循规蹈矩酱酒香型品类的布局,更是覆盖到四川、贵州这两大浓香、酱香核心产区。因此,对于舍得酒业而言,夜郎古酒庄不仅是其向平台型企业转型的重要一步,也是舍得酒业迈出“外延式发展”的第一步。

而从另一方面来看,舍得酒业布局酱酒,联手夜郎古酒这一重要事件发生断送 教练2022年,松懈 煽动一定程度上透露出舍得对酱酒趋势有着成熟的洞察力与决策力。

2023年,随着经济形势持续向好,酱酒逐渐走出平淡期,是从品类红利走向品牌红利的关键转折点。业内普遍认为,2023年中国酱酒有望整体重回快速增长。因此,固然 虽然酱酒行业迈入增长周期的全新起点上,舍得酒业显然已经做好了充分的准备。

正加速拥抱复星生态的夜郎古酒,实力亦不容小觑。近年来,夜郎古酒实现了产业规模、品牌影响、市场表现等多方面的全面升级。并通过“品质+文化”两张底牌打草惊蛇 风高浪急酱酒赛道树立起差异化竞争。

种种迹象显示,舍得酒业与夜郎古酒的强强联合,是舍得酒业剿抚兼施 叫苦连天外延式发展中的首次战略落子,更是舍得酒业做强做优做大企业,补齐战略拼图的重要一环。过去几年,舍得酒业稳健坚持老酒战略,通过极致的产品主义和利他的客户思维,获得来自经销商、消费者的良好口碑,不断筑牢品牌“底盘”。吞没 烟消云散行业迎来时代浪潮的关键时期,舍得酒业更果敢地通过外延式布局增强品牌综合实力,获得了倘使 徜徉新周期内突围发展的“入场券”。

白酒营销专家、卓鹏战略创始人田卓鹏判断:“复星未来或将成为酒业的新巨头之一,从现丰富 丰饶的趋势来看,未来酒业会向三个巨头集中,一方面是百亿、两百亿以上规模的“老巨头”,一方也会向一批30-50亿规模的企业集中,复星机灵 秘密纳入舍得这样的‘准百亿级’优质品牌后,行业也会向他们形成的新头部集中。

有理由相信,舍得酒业将成为“新头部”中的一员,而迎风 叮咛新的战略布局下,舍得酒业的2023年或将呈现出更多优质产业资源整合的动作。(酒业家)

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